项目背景：
关西涂料，来自日本的油漆和涂料，全球十大涂料之一，1992年开始进入中国市场；
在中国市场知名度低，目前主要以中资合作方式进入工程项目，销售渠道尚未扎根，没有形成规模化流通体系。

解决方案：
依据行业深度调研，围绕核心价值，启动了全新战略，调整架构，导入全新的主张；
快速建立和长期战略定位“自然”，为企业建立可持续的资产；
创造差异鲜明、富有冲击力的视觉语言，利用产品显著特征特性，与消费者固有知识认知建立关联，塑造全新形象，快速摆脱模糊印记；
传播上策划非传统营销，形成线上、线下营销联动，用跨界的创意形式颠覆人们对油漆涂料行业的既定认知。

最终成果：
在产品的基础上构建了接地气的丰富资产，国内知名度大幅提升，销售量环比提升29％；
渠道的扩展步伐大大加快，终端市场占有率从11％增长到了26％。